Viestintä toimii yrityksissä eräänlaisena happotestinä. Mikäli jostain päätöksestä ei pysty viestimään kohderyhmille selkeästi ja ymmärrettävästi, päätöstä pitäisi ehkä tarkistaa. Viestinnän tehtävänä onkin ymmärtää eri sidosryhmiä ja heidän odotuksiaan - katsoa yritystä myös ulkoa sisäänpäin.  Ja tarvittaessa viestijöiden pitää osata tulkata insinöörikieltä ei-insinööreille tai kertoa, mitä taloudellisten lukujen taustalta löytyy.

Nykyisessä työssäni vastaan Fortumin talousviestinnästä. Käytännössä tämä tarkoittaa mm. pörssitiedottamista, vuosikertomusta sekä osavuosikatsauksia, joissa työskentelemme sijoittajasuhteiden ja talouden tukena. Vastuullani on myös kriisiviestintä ja tietyt maineenhallintaan liittyvät alueet. Tiimissäni on neljä viestijää, ja teemme läheistä yhteistyötä myös yhteiskuntasuhteiden, kestävän kehityksen, strategia- ja yrityskauppatiimien kanssa.

Toukokuussa talousviestijän kiireisin aika on ohi: vuosikertomus ja ensimmäisen neljänneksen katsaus ovat ilmestyneet ja yhtiökokous on pidetty. Tällä hetkellä työpöydälläni on mm. Fortumin energiakatsaus -julkaisu, joka tällä kertaa keskittyy vesivoimaan, verojalanjäljen viestintäsuunnitelma, tiedote- ja blogiprosessien uudistaminen, viestintään liittyvien riskien arviointi ja erään muutosprojektin viestinnän suunnittelu.